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關于組織參加湖北省領軍企業高層人力資源管理研修班的通知

恩施州企聯發〔2016〕2號

時間:2016-11-09 10:56:09   作者:恩施州企聯   來源:www.tpkib.com   閱讀:
州企聯各有關會員單位 :
  為適應新常態下經濟轉型升級和“大眾創業、萬眾創新”的新形勢,為構建戰略可落地的人力資源管理系統和實現員工自主管理的組織模式及科學的考核激勵系統,州企聯決定組織州內有關企業參加湖北省領軍企業高層人力資源管理研修班,現將有關事宜通知如下:
  一、培訓對象
  恩施州2013-2014年30強企業、恩施州企聯副會長單位的人力資源總監或分管人力資源的副總及以上管理者。
  二、培訓課程及培訓方式
  具體課程安排見《湖北省領軍企業高層人力資源管理研修班招生簡章》。培訓方式為非脫產學習十六個月,每月集中授課一到兩天(周六、日)。
  三、培訓費用
  學習培訓為公益免費(原價26800元/人),現只收取場地、講義、餐費合計費用2000元/人,學員其他費用自理。
  四、培訓時間
  2016年11月19-20日開學,州企聯各有關會員企業自愿報名參加,請于2016年11月16日前將報名表報送到州企聯(恩施市葉挺路陽光國際7-2-1507)。
  聯系人:佘亞平;聯系電話:13971878511(手機)8989432(辦公)8989431(傳真);QQ郵箱:[email protected]
  特此通知。
二〇一六年十一月九日
 
湖北省領軍企業高層人力資源管理研修班
招生簡章
  ◆項目背景
科學立體課程設計,打造企業“人才發展專家”
挖掘HR戰略價值,打造HR高層互動交流平臺
 
  “互聯網+”和“大眾創業、萬眾創新”的時代下,人力資源發生了深刻的變化,
  人的需求多元化個性化、人的流動頻率加快、人對組織的粘度降低、非核心員工也能夠創造大價值……
  面臨外部環境的變化,人力資源管理部門作為掌握現代企業核心競爭力源頭的部門,如何構建戰略可落地的人力資源管理系統?如何構建去中心化和實現員工自主管理的組織模式?如何精準選人,構建人才全面發展系統?如何構建科學的考核激勵系統,激發員工對組織和職業的忠誠度?如何提升個人職業素養,成為業務部門的戰略合作伙伴?
  華商研究院(前身為華中科技大學EDP中心)為行業領先的您和您的企業提供前沿的人力資源管理體系、最新的實戰案例和廣闊的交流平臺,邀請實戰型專家教授為您傳授智慧;邀請世界500強人力資源總監、與您共同探討、答疑解惑,讓您掌握變化中的人力資源管理精髓,讓人力資源部門真正成為業務部門的戰略合作伙伴、企業發展的發動機!
 
  ◆培養對象
  湖北省行業細分領域領軍企業、湖北省主板、中小版、創業版、新三版上市企業(營業收入1億以上)的人力資源總監或分管人力資源副總及以上管理者;湖北省百強、武漢市百強、湖北省地市區50強企業的人力資源總監或分管人力資源的副總及以上管理者。
 
  ◆課程特色
  前沿課程體系:在互聯網的時代下,讓您從戰略的高度掌握人力資源管理的發展趨勢,組織的變革、人力資源應對策略、及個人領導力的提升。
  實戰師資陣容:邀請世界500強人力資源高管團隊、資深人力資源管理咨詢師、落地講師團隊,通過實戰演練為您提供“培訓+微咨詢”服務。
  豐富課外活動:加入湖北省行業領軍企業人力資源培育計劃,即成為華中HR總監俱樂部理事單位,可免費參加系列人力資源主題沙龍活動及人才庫資源對接。
  職業生涯規劃:共同設計未來人力資源高管自畫像,并探討人力資源管理者的職業生涯規劃和發展方向,讓您預見未來。
 
  ◆培育模式
  采用實戰型高級研修課程、知名企業參訪、行業沙龍等形式進行開展。
 
  高級研修課程
課程模塊 課程名稱 課程介紹
戰略格局 互聯網+時代下的戰略性人力資源規劃   互聯網時代的特征
  人力資源管理的跨邊界化
  人力資源戰略、策略與規劃
  人力資源管理體系應用及行動計劃
  人力資源管理的微模式
  從HR到HRBP轉型   人力資源管理勝任模型
  HRBP—運作實踐
  HR-COE建設與應用
  HR-SSC建設與應用
  企業文化管理與傳承   企業文化之魂
  母子公司文化管理的傳承與創新
  海外人力資源管理與企業文化建設
  主題沙龍:HRBP職能的構建與體系塑造等
組織能力 互聯網時代下的組織變革    組織成長與變革運營模型
  互聯網時代組織變革六個方面
  組織變革三大策略
  行動學習   行動學習概念與原理
  行動學習促動師的核心能力
  行動學習模式
  團隊課題行動與演練
  阿米巴人力資源管理   阿米巴經營管理模式的人才共有
  將阿米巴員工團隊培養成四個層次共同體
  人力資源管理與阿米巴哲學理念、經營管理模式
  主題游學:山東海爾深度游學,體悟阿米巴經營的本土化實踐
人力策略 識人用人與招聘技巧   識人方法論:對人性的理解與把握
  結構化面試的核心—面試問題設計
  結構化面試的三個流程
  企業大學與培訓體系建設   企業大學的體系構建
  《體系構建》參考工具
  企業大學構建與實踐方略
  企業商學院的構建與管理模式
  企業大學構建案例解析
  績效管理與激勵體系設計   基于戰略分解的績效管理體系
  薪酬體系的設計原則
  外部競爭性、內部公平性
  激勵體系的設計操作和方法
  勞動法在員工關系管理中的運用   勞動合同法實施條例解讀及企業應對策略
  新法下的員工招聘流程設計及風
  新法下的工資、工時、休假及加班管險控制理風險控制
  人力危機下80、90后員工管理   認識85/90后
  做柔性化的管理者
  變革管理方式
  與85/90后溝通要領
  85/90后激勵要領
  留住85/90后
  主題沙龍:股權激勵—人力資本的證券化等
  主題游學:深圳華為深度游學,吃住行在華為,體驗真實華為文化
 領導力發展 領袖風采—非權力領導力(教練技術)   體驗式學習:讓您從容面對生活,厘清當下目標,學會內觀、察覺、臣服、接納、遷善、堅持,發現自己和突破自我,帶領自己的團隊和企業走向卓越。
  4D卓越團隊領導力測評與訓練    “第五力”的認知
  發現你的天性
  4D團隊文化特征
  第五力效應調整團隊的心態顏色
  4D卓越團隊的八大行為
  有效處理管理團隊的第五力
增值服務 華中HR總監俱樂部 主題沙龍+前沿資訊+人才庫
  人力資源總監能力模型及職業生涯規劃   成為優秀人力資源的轉變核心
  人生發展與職業生涯的關系
  個人品牌、職業品牌的樹立
  把職業變事業的轉變方法
名家論壇 總裁開放周   大型論壇+資本沙龍+趣味運動會
  楚商精英年會   大型論壇+專題沙龍+交流晚會
  
  ◆主題沙龍:
  定期組織HRBP職能的構建與體系塑造、股權激勵—人力資本的證券化等、校園招聘的突圍之路、古人的識人用人智慧及團隊組建等主題沙龍。
 
  ◆高端訪學
  海爾:阿米巴經營的本土化實踐:參觀海爾“人單合一”的雙贏模式,參觀創新生活展/海爾文化展、海爾大學、產品總裝線;與海爾高層交流阿米巴經營模式和本土化實踐。
  華為:人力資源/激勵和文化之旅:參觀華為產品展館、產品展示中心;參觀華為數據中心;參觀華為大學及華為百草園;與高層交流對話華為的文化與管理之道。
 
  ◆擬邀師資:
  趙玉平:北京郵電大學經濟管理學院特聘教授,主要從事領導理論、人力資源和中國古代管理思想的研究。中央電視臺《百家講壇》主講人,主講課程包括《解讀傳統文化中的管理智慧》《選人用人定成敗》《心理學在團隊管理中的運用》等。
  蔣偉良:原華為組織變革副總監,國內著名戰略、人力資源與流程變革咨詢專家,被譽為實戰落地型咨詢專家;前惠普中國咨詢變革總監;清華大學、上海交通大學、復旦大學、山東大學等國內頂尖教育機構 MBA及總裁班客座高級講師;上市公司海大集團、喜之郎集團、東方賽富基金等多家公司常年高級顧問。
  周國強:高級經濟師,頂級跨國公司(全球 500 強排名前 20) HRD;講授各類領導力和人力資源管理課程,也多次應邀參加清華大學、中國郵政等主辦的高級論壇作為主題演講。周老師擁有 15 年人力資源管理經驗,深諳人力資源管理前沿理論,也是企業人力資源實戰專家。
  金喜康:可口可樂人力資源總監;匯源集團執行總裁(兼人力資源總監);百事食品人力資源經理;清華大學基礎工業訓練中心特聘講師;北京大學、澳門大學MBA特聘講師級咨詢顧問;某知名國際公司人力資源常年顧問;中國科學院大學特聘高級顧問。
  葉阿次:復旦大學管理學博士,現任復星集團人力資源副總監,原渣打銀行(中國)有限公司人力資源營運總監,此前擔任阿爾卡特朗訊中國區人力資源運營總監。有10多年的HR專業經驗。
  郭  玲: 世界500強企業人力資源高管背景;“教練式”咨詢顧問+實戰人力資源專家+“咨詢式”講師;清華大學領導力咨詢部主任;北京大學企業改制課題組成員及主講;澳大利亞注冊項目經理師 。
  潘  平:中國500強人力資源高管,人力資源管理資深實戰專家中國機械工業企業人力資源管理研究會理事會副理事長,中國十大創新型汽車企業人力資源總監,對外經濟貿易大學等高校導師。二十多年來先后在國企、汽車行業從事企業管理、人力資源管理相關工作,對人力資源管理前沿有較深入的研究。
  李  晶:中國商學院MBA成就獎獲得者;北京市勞動和社會保障學會常務理事;中國人力資源同業公會發起人之一;清華大學領導力中心特聘講師;北京博思匯信息技術有限公司副總裁(高新技術企業、軟件企業);曾任麥當勞(中國)有限公司人力資源總監;新華百貨(600785)董事;普爾斯馬特人力資源總監等。
  劉永中:AACTP專家級導師,廣東省企業培訓協會副會長,眾行集團企業大學與企業文化首席顧問,《名家講壇》首席企業文化與企業大學講師。
  高  健:國際經理人聯合會(IMU) 中國區首席專家;華中科技大學、復旦大學特邀教授。高老師在人力資源領域有10余年豐富實踐與研究經驗,曾為國內外上百家知名企業如聯想集團、UPS、美國國家鋼鐵等提供過人力資源管理咨詢與培訓服務。
  程志超:北京航空航天大學經濟管理學院教授。國家勞動部:國家職業技能鑒定專家。曾兼任某集團公司副總裁等管理職務,擁有10多年的企業管理實踐經驗。
  張守春:原朗訊集團人力資源總部薪資管理經理、通用、搜狐等國際知名企業人力資源經理。
  王端旭:浙江大學管理學院教授、博士生導師,浙江大學人力資源管理研究所副所長,美國康乃爾大學訪問學者,全球華人管理研究會始創會員,國家職業技能鑒定委員會專家委員,中國人力資源協會特邀專家,浙江省企業聯合會常務理事。
  姚鳳鵬:青島知行合一企業管理咨詢有限公司合伙人、總裁;通過多年對稻盛先生經營體系的研究及實踐,并結合多年企業管理咨詢經驗,歷經5年時間開發出了《經營十二條》的標準課程,并得到了稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司的認可。
  張正華:實戰派人力管理專家,頂級企業培訓體系搭建者。曾任華為人力資源部長、華為商學院副院長; 三一重工集團公司培訓部長、招聘部長、管理研究部長、宣傳文化部長、人力資源總監、總裁助理等管理職務。
  劉文迪:中國行動學習最主要的推動者;中國南方行動學習聯盟秘書長;華人引導者協會創會會員;德魯克學院授權講師;深圳人力資源行動學習學院榮譽院長;云南大學MBA中心學習顧問;中山大學、清華大學行動學習催化師。
  藍  旻:中國培訓體系管理專家。曾任職于日本八佰伴集團、新加坡嘉里集團等大型集團公司,經歷了市場銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。主要研究企業培訓管理和培訓師培訓,被業界稱為中國培訓管理體系建設第一人。
  魏浩征:著名勞動法與員工關系管理專家,復旦大學、浙江大學總裁班特聘培訓師,勞動法世界創始人,北京中關村IT協會勞動關系首席顧問。
  龍立榮:華中科技大學管理學院副院長、教授,博士生導師;國內知名人力資源及心理學專家。
 
  ◆課程服務
專注服務團隊   資深的專職帶班班主任和教務老師專注班級教務。
專業班級管理    開學前一對一通知及明細學員規范與手冊說明
  一對一學員每月課程通知(至少提前一月通知上課信息、提前一周再次確認,提前一天短信確認)及詳實的上課考勤記錄確保每位學員的到課及后續補課,課后反饋確保課程品質和了解學員心聲。
  一對一后勤住宿及餐飲安排
  民主選舉班委會協助進行班級管理與服務
班級企業互訪   學員企業之間每月組織一次“班級一家親”名企走訪活動,增進了解,互通經驗,實戰企業課堂。
生日會   班級同學生日會與溫馨問候
運動會   班級拓展訓練、班級體育比賽等
結業典禮   隆重的結業典禮流程、結業同學畫冊、結業VCR
結業之旅    結業旅行、增強凝聚力
  
  ◆教學安排及報名方式
  學    制:非脫產學習十六個月,每月集中授課一到兩天(周六、日)。
  費    用:學習為公益免費(原價26800元/人),只收取場地、講義、餐費合計費用2000元/人。
  報名方式:填妥并提交報名表(需本人親自填寫,由單位蓋章);
  繳納資料費,同時提交如下材料:
  身份證復印件2張
  近期一寸和二寸免冠照片各2張
  單位營業執照復印件一份
  名片兩張
  繳款方式:(1)銀行匯款
  戶 名:湖北華商研究院有限公司
  帳 號:127908084110401
  開戶行:招商銀行東湖支行
  匯款用途 湖北省行業領軍企業人力資源管理高級研修班報名費(某某學員)
  (2)現金、支票:直接交至華商研究院
  報名垂詢:
  聯系人: 鄧紅麗
  手  機:13638675866
  郵  箱:[email protected]
  網  址:http://www.hsyjy.net
  地  址: 湖北省武漢市武昌區徐東大街45號中鐵科工大廈二樓


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